5月10日上午9点钟，山东中凯公司四月营销会议顺利召开。总经理崔吉国、副总经理徐鲁伟、副总经理王兵，备件服务部部长董忠勇以及各分公司经理共计二十余人出席。
首先，由营销管理部孙部长就4月份各项营销统计数据向大家做工作汇报。孙部长从整机任务、回款等几个方面，以基本数据为依据，向大家陈述了整个4月份营销体系的运行情况。紧接着，公司财务就相关财务知识对出席会议的同事进行了培训。培训结束后，备件服务部董部长就4月份工时完成情况进行了分析总结。徐总和王总也分别就公司新近出台的激励政策，对出席会议的分公司经理进行了细致解读，并就所谓的C类客户问题处理提出了可行性解决方案。
会议议程过半，市场部尹部长就有关销售渠道建设的“123工程”进行了工作汇报。随后，综合管理部就分公司经理及业务人员KPI调整情况做了情况说明。各分公司经理对客户开发与维护、信息渠道、商务激励政策、费用控制等方面进行了讨论。最后，赵总作总结性发言，对大家在接下来的工作提出了新的要求，要求大家做好系统客户、渠道及后市场建设，鼓励大家再接再厉，为企业发展尽职尽责。
