2月22日，山东中凯公司2月营销会在公司总部会议室顺利召开。本次大会目的是总结2013年各分公司的销售情况、财务状况、运行情况等，规划2014年公司的发展蓝图。山东中凯董事长赵峰、总经理崔吉国等公司领导出席。
本次大会的主要内容是，营销管理部对分公司经理及管理员进行整机方面的培训。其中，包括2014年商务政策的宣贯与学习，营销体系的KPI考核内容及考核标准，合同相关的规范化要求等。财务部对分公司管理员进行整机费用管理办法的培训，详细讲述有关的财务知识。备件服务部进行备件服务方面的培训，包括备件服务体系KPI考核内容及考核标准，售后服务管理规定，二手车管理规定等内容。综合管理部进行管理制度方面的培训，包括行政、人力资源、劳动关系管理等。大会上分公司人员认真聆听，详细记录，对于不明白的问题积极提问，会议气氛相当热烈。
各分公司经理签订了目标责任状，对2014年的公司的发展状况及市场充满信心。最后，赵总进行总结性发言，对分公司的发展规划提出了把控风险、提高运行质量、关注后市场、合理调控费用等四点意见。赵总指出，这是分公司今后运营及发展的指导方针，在此基础上公司才能发展壮大，才能摆脱各种不利因素，最后走向成功。
